龙马启新程，初九呈祥瑞。丙午马年农历正月初九，江苏永泰2026新春工作会议在金泰国际中心隆重召开。公司董事长奚友方、公司领导及各项目经理、项目骨干、本部部门主管齐聚一堂，共话发展、共商大计。

会上，各项目经理依次汇报工程进度、人员配置、安全生产与管理经验，晒成果、找差距、明举措。

奚友方董事长认真听取汇报，充分肯定各项目成效，并对重点问题精准指导、明确要求。讲话围绕安全质量、管理作风、专业能力、品格操守等维度层层递进，为全年工作定调领航。

董事长强调，建筑工程必须坚守安全第一、质量第一底线，以高度责任感与使命感履职尽责，用心、尽心、专心建好每一项工程，实现个人价值与社会价值统一。项目管理要提升格局境界，严守规矩底线，坚决杜绝不正之风；管理要严爱相济、方法灵活，以严促规范、以活提效率；全体人员要深耕专业、钻研业务，不断提升技术水准与管理高度，恪守正道、正心正念，保持昂扬向上的精神风貌。围绕工程建设，董事长提出“好、快、省、优、精、专、细”七字要求，以精细化标准打造标杆工程。

面对新一年的工作，会议重点讨论了实施信息化管理系统的计划与安排。此次系统上线是公司深化管理变革的关键举措，通过流程重塑与数据贯通，着力构建体系化、流程化、智能化、信息化的现代管理体系。系统将业务全链条关键节点纳入数字化管控，实现“事前可预警、事中可留痕、事后可追溯”，有效打破部门壁垒，提升协同效率与决策科学性，为公司高质量发展注入强劲动力。

会议还深入研讨了考勤管理、现场施工、材料管控等事项，现场气氛热烈，发言踊跃，共识不断凝聚。

此次新春年会不仅是一次工作的部署会，更是一次思想的提升会。与会人员深受鼓舞、倍感振奋，纷纷表示将认真落实董事长工作要求，严守安全防线、严把质量关口、强化精细管理，以实干担当全力以赴打造精品工程，为公司高质量发展贡献更大力量。